What Gundam taught us: How to create an organization that survives by learning from the One Year War [Hiroki Suzuki]

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一年戦争に学ぶ“勝ち残る組織”のつくり方 鈴木博毅 日本実業出版社ガンダム ガ オシエテクレタ コト スズキ,ヒロキ 発行年月：2011年03月 ページ数：214p サイズ：単行本 ISBN：9784534048080 鈴木博毅（スズキヒロキ） 1972年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、マーケティングコンサルタント。MPS　Consulting　Company，Inc．代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内営業系コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。独自の研究とデータ分析から、売上増加を求める企業への集客・戦略コンサルティング、営業部隊などの指導・研修を数多く手がける。顧問先には、オリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、業界内2〜5位から国内シェアNo1を獲得するまでに成長した企業など、成功事例が多数ある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　アムロ：若手を即戦力に仕立てる秘策／2　ブライト：部下の長所を最大限に引き出す技術／3　クルーたち：最強のチームをまとめ上げる求心力／4　シャア：赤い彗星に学ぶ、英雄の失敗学／5　ジオン公国：組織を内側から崩壊させる落とし穴／6　ジオン公国軍：勝利を逃す「失速上司」の条件／7　赤い彗星：再び、煌めくために… ホワイトベースはアムロの「戦場」、ブライトは口うるさい「上司」です。地球連邦軍は「官僚組織」ゆえ、素人集団のホワイトベースを認めようとしません。ジオン公国軍は典型的な「同族会社」で、家族同士の対立で崩壊します。アムロはクルーの応援で勝てたのに対し、シャアは一匹狼…。そう、ガンダムの世界は、実は「組織論」として読み直せるのです。ガンダムに学ぶ、混迷の時代を勝ち抜くマネジメント術。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング エンタメ・ゲーム その他