月刊激流 2026年7月号 特集コンビニエンスストア中東危機下で競う客数維持総力戦【電子書籍】[ 激流編集部 ]

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＜p＞特集＜br /＞ コンビニエンスストア＜br /＞ 中東危機下で競う客数維持総力戦＜/p＞ ＜p＞■FCビジネスに未曽有の逆風、対処法の優劣＜/p＞ ＜p＞■セブンイレブン＜br /＞ ・経営戦略＜br /＞ トップライン引き上げを最優先に加盟店利益の挽回を図る＜br /＞ ・商品戦略＜br /＞ 品質追求から一段踏み込み価値提供の新領域を開拓＜br /＞ 【インタビュー】＜br /＞ ・阿久津知洋 社長…前向きに挑戦しようという気運が高まっている＜br /＞ ・羽石奈緒 取締役執行役員商品本部長…工場の単品あたりの発注量を増やしていく＜/p＞ ＜p＞■ファミリーマート＜br /＞ ・経営戦略＜br /＞ 直面する二つの難題に新たな体制で挑む＜br /＞ ・商品戦略＜br /＞ 節約志向と併買志向に応える商品開発を強化＜br /＞ 【インタビュー】＜br /＞ ・ 小谷建夫 社長…信頼性を生かしたサービスを打ち出したい＜br /＞ ・ 木下紀之 執行役員商品本部長…出来立て商品の開発強化を検討＜/p＞ ＜p＞■ローソン＜br /＞ ・経営戦略＜br /＞ 加盟店をどこまでも後押しし周年反動、環境要因を跳ね返す＜br /＞ ・商品戦略＜br /＞ チャレンジ開発と値頃の工夫で価格以上の価値を提供＜br /＞ 【インタビュー】＜br /＞ ・ 竹増貞信 社長…店舗メディアはお客とのコミュニケーションに活用したい＜br /＞ ・ 藤井均 専務執行役員商品本部長…PBで売り場を埋め尽くさないNBもしっかり売り込む＜/p＞ ＜p＞■セコマ＜br /＞ ・経営戦略＜br /＞ 物価高、人口減少が強まる中で際立つユニーク経営＜br /＞ 【インタビュー】＜br /＞ ・ 赤尾洋昭 社長…地方ではスーパーの代替え機能を持つ店の開発も有り得る＜/p＞ ＜p＞■INTERVIEW◆この人に聞く＜br /＞ ・スギホールディングス 杉浦 克典 代表取締役社長＜br /＞ ・水平・垂直の仲間作りでビジネスモデルを拡張していく＜/p＞ ＜p＞■流通トピックス＜br /＞ ● 卸再編からセブンまで伊藤忠岡藤会長の深謀遠慮＜br /＞ ● 既存店が上場来最大の伸び、純粋100円ショップセリアが躍進＜br /＞ ● ユニクロ躍進の陰で密かに変身「GU大改革」の成否＜br /＞ ● 「ゼンショー2代目」消費税ゼロやるべきではない納得の理由＜br /＞ ● まいばすけっとを標的に都市型小型スーパー激戦の様相＜/p＞ ＜p＞■総合スーパー、食品スーパー2025年度決算分析＜br /＞ ・「率」を落として「額」を取る価格攻勢が鮮明＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。