リーダーのためのストーリーテリング入門―90秒で人の心を動かす「語り」のマネジメントスキル [単行本]

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目次 はじめに 主な読者と役立つシーン コンセプト 構成とポイント 第1章 ストーリーには人の心を動かす力がある 人とストーリーの深い関係 なぜ、あなたの話で人は動かないのか プレゼンテーションとストーリーテリングの違い おさえておきたい脳の2つの癖 リーダーシップスキルとしてのストーリーテリング 不確かな状況で前進するためのセンスメイキング理論 ストーリーテリングは「物語」ではなく「物語り」 第2章 ストーリーテリングの7タイプ リーダーが職場で物語る場とストーリー リーダーが職場で語るストーリーの７タイプ タイプ1：自分の背景を伝えるストーリーテリング（アイデンティティ） タイプ2：協働を促すストーリーテリング（コラボレーション） タイプ3：不安に寄り添い勇気づけるストーリーテリング（エンカレッジ） タイプ4：変化をもたらすストーリーテリング（チェンジ） タイプ5：大切にすべき価値観を示すストーリーテリング（バリュー） タイプ6：目指すビジョンに導くストーリーテリング（ビジョン） タイプ7：私たちの存在意義を問うストーリーテリング(パーパス) 第3章 90秒で語れるストーリーのつくり方 ストーリーの構造を知る 90秒で語るストーリーは6つの要素でつくる ストーリーテリングシートの書き方 第4章 人の心を動かすストーリーの語り方 聞き手と「周波数」を合わせる 聞き手の心を揺さぶる7つの工夫 工夫1：センス（五感）五感表現で感情を刺激する 工夫2：メタファー（比喩表現）を使って記憶に焼きつける 工夫3：ビジュアル（視覚）で直感的に理解させる 工夫4：サウンド（音・声）で相手を魅了する 工夫5：ランク（特権やパワー）を踏まえて相手と同じ目線に立つ 工夫6：ジェスチャー（所作）に思いを乗せて伝えきる 工夫7：オノマトペ（擬音語・擬態語）で物語の世界に没入させる 物語りの後は対話でストーリーの共構築にいざなう 「ストーリーテリングの7タイプ」ごとの問いかけ集 第5章 今日から使えるストーリーテリング実例集 職場ですぐできる90秒のストーリーテリング タイプ1：新部署への着任挨拶で自分の思いをしっかり届けたいとき タイプ2：職場のコラボレーションを促進したいとき タイプ3：技術継承に後ろ向きなシニア社員に自信を取り戻してもらいたいとき タイプ4：従来のやり方を抜本的に変えるシステムを導入したいとき タイプ5：バリューの体現によって仕事がもっと面白くなることを伝えたいとき タイプ6：ビジョンを示してメンバーをもっとワクワクさせたいとき タイプ7：ものづくりがパーパスにつながっていることを示したいとき おわりに 本書内容に関するお問い合わせ 会員特典データのご案内 著者略歴